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国家体育总局副局长刘国永在乒协换届会议上，代表体育总局对刘国梁接连征战8届奥运会、为我国乒乓球作业做出的突出贡献予以充分肯定。他指出，多年来，刘国梁脚踏实地、勤劳支付，带领我国乒乓球队在国际赛场上屡创佳绩，不断提高我国在国际乒乓球范畴的话语权和影响力。为确保洛杉矶奥运会备战周期的完整性，刘国梁自动提出辞去我国乒协主席职务，以完成乒乓球项目的新老交替和立异开展，期望我国乒协在新的领导班子的带领下，续写国球光辉，为完成体育强国不懈斗争。
运动员年代，刘国梁拿到了11个国际冠军，其间包含两个奥运会冠军，成果我国乒乓球史上首个男人大满贯伟业。2017年6月，刘国梁卸职国乒总教练一职，次年12月初，他中选我国乒协主席。2023年他再次中选为我国乒协主席和法定代表人。掌握国乒期间，除了接连光辉的战绩，刘国梁还力推“养狼方案”，并发动国乒第3次创业，着力在全球推进、开展乒乓球运动。
谈及自动辞去我国乒协主席职务的原因，刘国梁慨叹颇多，他说：“乒协正常换届是在2027年，假如2027年换届就离2028年太近了，只要一年的时刻，留给下一任的时刻肯定是不行的。我感觉从奥运备战的视点，那会就高度堆叠，你让人家再去战略布局就会遭到很大影响，所以其时我就跟总局领导沟通沟通，期望自己辞任。别的，从个人来说，我现已接连参加了8届奥运会，从1996年开端，以运动员身份、以主教练身份、以总教练身份、以乒协主席身份，并且不是光参加，满是压力最大、职责最大的直接参加者，这32年最好的芳华都与奥运、职责、任务和荣耀相关，这种压力担任的确也是十分大的。这些年自己一向从事体育的职业，对家庭的职责感也让我想到应该回馈家人一些了。”
刘国梁表明，乒乓球是自己的作业和生命，不论在什么方位都期望我国乒乓球作业好。在沟通的过程中，领导曾屡次款留，但当自己把心里实在的主意说出来之后，也得到了终究认可。“不同的身份、不同的方位职责不相同，当球员是场上亲身参加的感触，主教练是辅导加布局，乒协主席最重要的是统筹。我觉得作为一个乒乓人我走到今日这个方位得益于党和国家、体育总局，特别乒乓队的培育。作为一个乒乓人，咱们一向把国家利益、祖国荣誉看得高于一切，那么最能体现国家利益、祖国荣誉的其实便是奥运会这个舞台。”刘国梁说。
刘国梁坦承，乒乓球作业是靠许多代人共同尽力的，幸亏的是自己有这个时机，把各种身份都能体验到，并且见证了我国乒乓球的持续光辉，特别是这几年，不论是成果仍是乒乓球职业，都遭到和很大的重视。他说：“有些人觉得或许是方位怎样怎样重要，但我觉得更多的是任务、职责，还有担任。能放下这个担子，调整一下身心，再重新学习，再照料一下家庭，换一种身份，这是经过我深思熟虑的。我国乒乓球作业不仅仅是60多年长盛不衰，咱们还期望它可以一向持续100年，这中心需求多代人的尽力，包含运动员、教练员。这里边或许我们会有一些不舍，其实我也相同。可是作业要开展，每个人也都要前进，让年青人迎候这个新的挑战和机会，做出新贡献，这也是一种必定。”
当天，会议审议经过王励勤为我国乒乓球协会新任主席，高元义、马龙为副主席。谈及王励勤和马龙这两位得意门生，刘国梁以为他们都是十分可贵的人才。“大励（王励勤）从他整个这些年在上海的体育行政部门任职了13年，这些年傍边，他关于行政办理，体育职业的统筹开展，体育规则等方面都积累了许多经历，再加上他有运动员的功底，从个人的本质、形象、政治认识、年纪等各个方面，都是比较合适的。马龙除了成果之外，人品、形象、政治本质、我们的认可度、对乒乓球的酷爱对乒乓球艺术的了解都很好，并且他更年青，假如假以时日经过一些历练，我觉得他们两个都是十分可贵的人才。”
刘国梁十分看好王励勤和马龙在新的办理岗位上的远景，他表明：“王励勤担任乒协主席，更多是办理、行政和功能统筹等作业。马龙现在面对退役转型，所以有一个副主席的方位，不论往后走上教练岗位仍是办理岗位，对他都是有协助的，他需求经过不断学习和历练，担任这个方位。”
整个采访过程中，刘国梁言语间满是不舍，他说：“我国乒乓球队是巨大的团队，有太多的冠军，有太多的传承，办理这样一支球队，或许引领这样一支球队，的确不是一件简单的事。再强也需求有几代人传承才行，所以我感觉新班子也会有一个习惯期。作为乒乓人，我还持续为乒乓球作业发挥积极作用，只是在不同的方位去发挥，持续为体育作业贡献力量。”刘国梁说。
文/北青体育 肖赧 周学帅
（来历：北青体育 ）
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4月17日，工作日的正午，武汉SKP商场五楼的一坐一忘云南菜餐厅门口，不时有门客取号就餐。
一坐一忘云南菜餐厅
“咱们是上一年6月在武汉开设了华中首店，高峰期日均营业额超越10万元。”一坐一忘（武汉SKP门店）店长阿佤叶旺表明：“没想到武汉市民对云南菜的承受度这么高，感觉武汉来对了！”
餐厅门口，前来打卡的市民川流不息
规划三季菜单招引武汉门客
17日正午，正在一坐一忘餐厅内用餐的白领徐小姐表明，自己是这家云南菜的常客。“这儿的香茅草烤鱼很地道！店内的装修装修和穿戴民族服饰的店员们，都让自己感觉似乎置身云南。”
餐厅店员身着民族服饰
极目新闻记者在门店菜单上看到，除了常见的铜锅饵块油焖鸡、香辣牛肝菌等云南菜品外，还有一份时节菜单。“咱们一年会分三季去规划菜单，比方春季会将野菜、云南的鲜花等融入菜肴。夏秋时节，咱们会上新云南当地的野生菌，让门客尝尝鲜。”阿佤叶旺介绍。
于2006年创建的一坐一忘品牌，迄今已有近20年的前史。“咱们一向坚持将云南本地的食材空运到大城市，让客人能在喧哗的都市里，坐下来吃上云南的美食，就能忘掉一些忧虑烦恼。”阿佤叶旺进一步表明：“云南各个地方的菜品在门店都能品尝到，比方大理木瓜挑手鱼、手艺傣家米酒、版纳包烧虾等，纳西族、佤族、傈僳族的特色菜都可以吃到。”
“尽管入驻不到一年，我感觉武汉门客对云南菜的承受程度很高。”阿佤叶旺表明，在全国14家连锁门店中，武汉门店的营业额排名前五，在武汉SKP餐饮门店中排名前三。“上一年刚开业时，遇上了传统的七夕佳节，门店日均营业额超10万元。”从客单价来说，受新鲜食材价格的影响，一坐一忘人均消费在100元至150元，首要招引年青客群和健康饮食的人群。
谈及门店拓宽的方案，阿佤叶旺表明，客源旺盛的商业综合体，是首店入驻的最佳挑选。“咱们也在武汉持续寻找开二店的适宜场所。现在，咱们正在准备广州门店的开业。”
商圈引进首店完成业态焕新
“与武汉本地一些云南交融菜系不同的是，一坐一忘坚持云南本味，选用的均是野生菌。虽然食材野生，可是摆盘会根据城市客人的习气考究精密。”阿佤叶旺说。
“跟着人们生活水平的进步，顾客关于品牌和体会的需求越来越高，尤其是年青消费集体兴起，对别致、个性化的产品和服务更感兴趣。一些首店的开设，正好满意了这种消费晋级的需求，为顾客供给了更多新鲜感和共同的消费体会。”中国企业本钱联盟副理事长柏文喜说。
具有400余家首店的武汉SKP，重生业态也为区域消费质量提档晋级。相关数据显现，2025年一季度，武汉SKP客流量将近500万人次，运营成绩环比增加25%以上。
“首店经济推动了城市商业的创新和业态晋级，促进商家不断探究新的商业模式和运营方法，为传统商业注入新的生机。”柏文喜也看到，首店的别致性是招引顾客的重要原因，但会跟着时间推移而削弱，首店要想将流量转化为留量，关键在于供给高质量的产品及服务。
（来历：极目新闻）
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