再现反转！蒯曼打败伊藤美诚晋级澳门世界杯女单决赛
谈反转竞赛
蒯曼：我觉得其实在竞赛中不论呈现什么情况，落后仍是抢先，落后时分做的比较好的便是坚决战术吧。想好了怎样打就坚决去履行。
谈第四局9-10挑选暂停，然后发球得分
蒯曼：不是发球得分吧？发完我拉了一个，又打了一板，便是暂停和教练商议好了该怎样发、怎样拉吧。
谈决胜局7-7的要害分
蒯曼：那球中心有许多球我都想拉，可是点采的不是很好，那球她发出台了，被我盯住了。
谈初次出战世界杯女单决赛
蒯曼：第一次打世界杯决赛，虽然是决赛但也是一场竞赛，气氛会不太相同，但仍是专心在竞赛中。
上一年6月，山东省高院对该案作出再审决议。本年1月16日，再审案子在淄博市中级人民法院不公开审理。
从前的“造星工厂”仍未走出阴霾，欢瑞世纪2024年还在亏本。4月9日晚间，欢瑞世纪发布最新年报显现，其2024年完成经营收入3.85亿元，比上年同期添加14.60%；其归属于上市公司股东的净亏本为2.41亿元，比上年同期削减亏本39.29%。
因涉嫌信息发表违法违规被证监会立案查询、实控人改动、公司创始人变为老赖、中心演员不断丢失——欢瑞世纪一向处于风云中，面临许多窘境，欢瑞世纪也早已开端“自救”，但想要重回从前的光辉好像并不简单。
还在亏本
最新的财报显现，欢瑞世纪2024年收入同比添加14.60%至3.85亿元。其间，影视剧销售收入仍然是欢瑞世纪的首要收入来历，但受项目周期影响，该事务收入比上年同期削减5.15%至2.20亿元。
欢瑞世纪2024年归属上市公司股东的净亏本从上年同期的3.97亿元削减39.29%至2.41亿元。关于亏本，欢瑞世纪在财报中解说，“首要受2021年及以前年度开拍的影视剧项目的信誉减值丢失及存货减值丢失影响。”
财报显现，2024年，欢瑞世纪信誉减值丢失为1.76亿元；到2024 年12月31日，欢瑞世纪公司存货账面余额7.89亿元，存货贬价预备账面余额1.84亿元。
尽管2024年亏本收窄，可是欢瑞世纪在2025年的成绩压力仍不小。
据记者了解，欢瑞世纪影视剧首要鄙人半年特别是四季度进行发行，而下流客户一般付款时刻滞后，构成年底应收账款余额较大。财报显现，2024年底，欢瑞世纪应收账款账面余额8.01亿元，坏账预备6.75亿元。
“应收账款余额的动摇会加大资金办理难度，添加资金短缺危险，若呈现未能及时回收或无法回收的状况，将对公司出产经营和成绩发生晦气影响。”欢瑞世纪在财报中如是表述。
从前的信披违法或许也成为欢瑞世纪在财政上更为慎重的原因。2019年11月，欢瑞世纪发布了证监会重庆监管局《行政处罚决定书》的公告，公司自2013年以来，存在多项信披违法的状况。
违法现实包括四大方面，详细为，因提早承认收入虚增经营收入；虚拟回收应收金钱少计提坏账预备；推延计提应收金钱坏账预备以及存在接连多年违规资金占用。
而翻开财报，欢瑞世纪在2019年—2021年连亏了三年，详细的亏本额为5.51亿元、7.85亿元、3.34亿元。在2019年的财报中，欢瑞世纪解说，“2019年，因为影视职业进行规范化调整，导致播出环境及商场需求发生了新的改动，公司部分剧集的售卖遭到必定程度的影响，公司对出资制造影视剧项目较为审慎；影视职业方针、规矩及格式的优化调整，短期内对公司成绩发生了必定的影响。”
现在，欢瑞世纪发明中的影视剧有《佳偶天成》等；一起，欢瑞世纪深化打造自有IP体系，环绕中心IP进行立体化开发，具有对《天命在我》《沧海笑》等40余部IP的电视剧改编权。
中心演员丢失
欢瑞世纪曾在造星才能方面较为杰出。在长于发掘、培育新人的基础上，欢瑞世纪依托出品剧集的论题热度与上佳质量，成功捧红数位一线偶像演员，一起欢瑞世纪出品剧集多选用与公司签署协作协议或演艺生意署理协议的演员，下降制造本钱的一起也能进步演员与剧本的匹配度，构成“以剧造星，以星辅剧”的事务闭环。
不过，欢瑞世纪的中心演员不断丢失，令这一大名鼎鼎的“造星工厂”星光昏暗。近两年最被重视的莫过于杨紫的脱离。
2021年11月，杨紫宣告与欢瑞世纪解约。从2015年开端签约欢瑞世纪，杨紫在六年时刻中凭仗两部爆款剧《香蜜沉沉烬如霜》和《亲爱的，酷爱的》夯实了90后小花的位置。在欢瑞世纪2021年半年报中，演员生意（演员一）贡献了2039.26万元，占半年度主经营务收入份额高达33.08%。
杨紫脱离后，欢瑞世纪在2022年1月拉来了实力派演员李小冉，但好景不长，仅过了1年多时刻，李小冉挑选换岗。到了2024年6月，欢瑞世纪“一哥”任嘉伦也挑选了解约，在此之前，杨洋、李易峰也相继脱离了欢瑞世纪。
到现在，欢瑞世纪的演员现已从顶峰时期的40多位降至20余位。演员生意曾为欢瑞世纪带来了许多收入，但跟着演员脱离，该事务的收入也呈现动摇。2020年—2024年，欢瑞世纪演员生意收入分别为9721.30万元、1.07亿元、7773.93万元、8798.15万元、1.64亿元，对收入的贡献率分别为52.57%、27.53%、13.04%、26.20%及42.71%。
我国青年剧作家、导演向凯向《华夏时报》记者剖析，欢瑞世纪此前走的是文娱道路，培育的演员也多以流量为先，以内容等为底子的底层建造单薄，一旦旗下流量明星们呈现负面音讯，也给欢瑞世纪带来不小的压力。
据记者了解，近几年，流量明星的商场号召力在削弱，而影视剧倡议内容为王，实力派演员备受推重。
奇怪的是，在2024年，欢瑞世纪演员生意收入还上涨86.86%。向凯剖析，“高流量明星一般更具有话语权，因而在与公司的分红时或许会拿到更多收益，但假如是新演员，或许公司就能拿到演员收入的大头。”
艾媒咨询首席剖析师张毅向本报记者剖析，演员生意收入的一个来历是拍照，跟着短剧火爆，演员也能接到更多的拍照时机，这会增厚公司的演员生意收入。
展开“自救”
因为所在窘境颇多，欢瑞世纪早已敞开了“自救”，其环绕着主经营务，积极探究科技赋能工业，积极探究布局短剧、互动剧、AIGC、影视科技等方向，不断优化公司财物质量及盈余才能。
关于扩展新事务，张毅以为是欢瑞世纪的必选之路，除了AI赋能内容出产外，他提及了使用科技的手法发掘用户的需求，从而在演员培育与内容出产方面更具针对性。“传统生意公司、影视公司使用数据、AI去发掘用户需求的才能相对较弱，因而需求加强；此外，关于新演员的培育，演员要被刻画怎样的人设，也需求结合消费商场需求，以取得广告主的喜爱。”张毅如是说。
盘古智库高档研究员江瀚在承受《华夏时报》记者采访时表明，从欢瑞世纪布局的详细方向来看，短剧、互动剧等新式内容方法契合当下年青顾客的观看习气，具有宽广的商场前景；而AIGC、影视科技等技能的使用，则能够提高影视制造的功率和质量，下降制造本钱，为公司发明更多的商业价值。“这些布局不只有助于欢瑞世纪拓宽新的事务范畴，还能够提高其在职业界的技能水平和立异才能。”江瀚以为。
向凯则表明，“因为我国的文娱工业处于低迷期，欢瑞世纪依托影视剧、演员生意等传统事务很难感动出资人，欢瑞世纪也不得不进入到新的范畴，跟上年代开展的脚步，但其所探究的新事务更多也是跟从。”
而关于欢瑞世纪怎么发掘新演员并留住有实力的演员。向凯以为，假如欢瑞世纪将生意事务作为首要要点开展战略，那要改动演员的培育方法，不是经过炒作CP、出演S项目这样的造星形式，而是要让演员成为实力派演员并留住头部演员，这很检测欢瑞世纪的眼光和才智。
江瀚表明，“欢瑞世纪需求愈加重视演员队伍的建造和培育。一方面，能够加大对新人的发掘和扶持力度，经过体系的训练和资源歪斜，协助他们快速生长；另一方面，也能够考虑与更多有潜力的外部演员协作，以丰厚公司的演员资源库。”
就公司成绩、事务开展等状况，《华夏时报》记者采访欢瑞世纪方面，到发稿时，对方暂未回复。
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
致36人罹难！他供认纵火杀人
在充溢喧嚣、争分夺秒的当下听上去有些难以幻想，但54岁的金循和他的母亲付大孃做到了。金循出生于贵州省遵义市湄潭县核桃坝村，这儿被称为“我国西部茶叶榜首村”，乡民靠种茶和售茶维生。付大孃四十出面开端做茶叶生意，生意越做越大，全国各地的茶商去湄潭收茶时点名要找她。
金循至今仍然为母亲的成果感到自豪和惊讶，“一位四十岁才做茶叶生意的村庄女人，能和来自天涯海角的茶商沟通，需求怎样的胸襟和勇气？”
付大孃对茶叶的酷爱和据守连续到了下一代。26岁那年，金循辞去国企作业，创建了一家名为兰馨的制茶厂，也做起了茶叶生意，至今已28年，兰馨茶业从“作坊式工厂”开展成贵州省独占鳌头的龙头茶企。金循称，这些年，母亲性情里的坚毅、干劲以及经商的开拓精力，一向影响着他。
近三十年的创业进程中，金循测验了各种或许：办茶厂、做品牌、打造茶旅文明主题庄园，他将起起伏伏的创业阅历比喻为他最喜爱的雀舌茶，雀舌茶的冲泡进程需求历经三起三落，才干被充沛泡发。人生亦是如此，在起落浮沉之间，金循度过了精彩充分的大半生。
这两年，金循再一次拥抱商场改动，测验自己在抖音上直播卖茶叶。经过抖音电商，金循在移动互联网年代找到了新的茶叶出售途径，也让更多爱喝茶的粉丝品味到了贵州茶的味道。让贵州茶走出大山，他离完成这个期望更近了。
辞去铁饭碗，逆流而上开茶厂
人至中年，当金循再次回想年少韶光，简直都与茶相关。他还记得，每年夏天，家里老一辈总喜爱会用自家采摘的茶叶煮成一大坛茶水，供全家人爽快饮上十多天。
暑气正盛，每全国午放学，他汗流浃背地跑回家中，先从坛里舀出一大碗茶，冷冽的茶水灌入嗓子，那种鲜爽的味道至今难忘。
核桃坝村乡民的日子离不开茶。茶叶除掉泡水，还能用菜籽油和猪油将其煸香，加大豆或米饭，做成油茶汤，当地人流传着一句口头禅：“一天不吃油茶汤，干起活来心发慌”。
年青时的金循，图片由受访者供给
乡民们与茶结缘，始于上世纪八十年代。核桃坝村土地贫瘠，终年处于贫穷状况。改革开放后，一位叫何殿伦的村支书带领乡民种茶，日子才逐步好过起来。核桃坝村也从贫穷村摇身一变成为邻近的富裕村。
金循的母亲付大孃，从那时做起了茶叶生意。她在村里四处收买零星茶叶，会集卖给客商。跟着收买茶叶的规划扩展，90年代，整个湄潭县茶人都知道付大孃的名号，外地客商也会点名找她买茶。
每逢母亲经商，金循担任在一旁记账、打包。长时刻潜移默化下，他对经商有了稠密的爱好。高考填写自愿时，他填的榜首自愿便是大连商学院，后来由于调剂，无法进了师范大学。
结业后，金循仍是想经商，所以找了份作业，在当地国企湄潭酒厂做厂长秘书。这份作业既能让他了解领导层的思想，又能接触到各个车间的行政事务，有助于未来创业。
在湄潭酒厂的四年，他学到了不少常识，也见证了酒厂由盛而衰的进程。在察觉到酒厂逐步衰落后，金循萌生了脱离的主意。
母亲付大孃的茶叶生意，也在此刻遇到瓶颈。90年代中期，贵州茶的开展进入阻滞期，外地客商来湄潭收茶时，不谋而合地开端压价。付大孃鼓舞儿子外出拓宽商场，“我这个年岁，出去闯不太恰当，不如你帮我去茶区做做推行”。
金循走遍全国闻名的茶产地，如湖南岳阳、河南信阳、安徽峨桥，在去茶区推行的进程中，他发现，岳阳名茶君山银针和贵州湄潭翠芽的质量口味极为类似，前者的收买价却高出湄潭茶近十倍。
采摘工人们正在查看合适的茶叶质料
他总结其间原因，湄潭的茶人以手艺制茶为主，规范化程度不高，茶叶商场面对“一流质料，二流加工，三流价格”的窘境。
回到湄潭后，金循下定决心要做茶叶生意，自己办厂做加工。1996年，他拿出自己和妻子的悉数积储23000元，在母亲供给的厂房里，创始了兰馨制茶厂。
兰馨意为“正人若兰，德才双馨”。“德”指做人和做产品要讲诚信、有担任，“才”则指办企业有必要在立异与协作中堆集开展力。这是他从母亲身上提炼出的性情特质，也成为兰馨的企业精力，一向沿用至今。
金循站在一手兴办的兰馨茶业招牌前，
图片由受访者供给
办茶厂，提高茶叶加工工艺，对其时年仅26岁的年青人来说并不简单。加工需求设备，又需求许多资金，好的加工设备需求花大几十万，而他的积储所剩无多。
“我多么期望有一台好的设备，能把茶叶的质量做好”，他苦笑道。其时厂里只需两三个人，每次给茶叶脱毫，整个厂房都覆盖着一层白白的毫灰，这让他开端质疑自己的决议，“心里很对立也很纠结，这样小打小闹下去，不如回去做份安稳作业。”
当年之所以走出创业窘境，也与母亲付大孃有关。母亲介绍他与一位来自江苏溧阳的茶商相识。这位江苏茶商与金循年纪相仿，曩昔常来贵州收茶，认可贵州茶的质料质量，也为其卖不出高价感到怅惘。
两人聊着聊着，一拍即合。
茶商表明，自己乐意出资买设备，条件是兰馨茶厂做出的茶叶都要卖给他。
金循想了想，很快赞同了。只需先买茶叶加工设备，才干处理眼前的难题。购入加工设备后，他敏捷打造了其时贵州省最先进的扁形茶加工生产线，茶叶的质量有了显着提高，价格也随之上涨。
此刻，兰馨制茶厂才挣得了实在意义上的“榜首桶金”。
经商，仅有不变的是改动自身
2001年，经过改制，兰馨制茶厂重新组建为湄潭兰馨茶业有限公司，金循正式开端了他的茶业寻梦之旅。
当他整理这些年办企业的阅历时，总结道：不管做什么生意，商场都会不断发生改动，作为企业运营者，最重要的是“以变应变”。
兰馨茶业的榜首个重要改动是，从起先“小打小闹”的加作业坊，转向做规划化加工。
在兰馨茶质量提高的一同，全国都在精进茶叶加工工艺，“按现在的话来说，同行们都卷起来了”。金循却不太忧虑，“同行们开端仿效时，咱们也会进行迭代。”
2007年，金循推进兰馨茶叶与贵州省茶叶研讨所协作，提高湄潭翠芽的加工工艺；又与贵州省理化测验剖析研讨中心协作，树立“二元拼配”技能系统，在此基础上首创“八步凝香法茶叶后加工技能”，经过八次72小时精细化烘焙，保存乃至优化茶叶的香气。
兰馨厂房一角，图片由受访者供给
关于兰馨茶叶的第二个重要改动是做品牌。当兰馨制茶厂改制伊始，金循就意识到品牌建造的重要性，他不想永久靠卖散茶赚钱，“这样贵州茶永久抬不起头”。
在用贵州公用茶品牌的一同，兰馨推出了自己的茶叶品牌——“兰馨雀舌”。
兰馨雀舌外形细巧似雀舌，香气浓郁。金循以为，要保证茶叶的嫩度和香气，有必要树立在更高规范的质料选择和加工基础上。绿茶分为芽心和芽叶两种，而雀舌的采摘规范是选择鲜嫩芽心，单芽长度2-2.5厘米，保证每杯雀舌茶里含有约50颗芽头。每公斤制品雀舌茶，仅采摘就需求5天以上。
兰馨雀舌，茶叶形状细巧似雀舌
为了让更多顾客深化体会茶文明，他还在湄潭县兴隆镇打造了一个茶旅文明主题庄园，这是贵州首个集茶园定制与办理、茶文明体会与沟通为一体的村庄茶园，让顾客在购买茶叶的一同，走进茶山，亲历茶叶的采摘与炒制进程。
不断做出改动，对现有产品进行迭代，是金循自小调查母亲经商时得来的阅历。曩昔，每逢遇到商场改动，母亲都能想方设法处理困难，这种见机行事的思想，一向影响着他，“经商千万不能‘一招鲜而走遍天’”。
在金循的带领下，现在兰馨茶业的规划逐步扩展，职工加起来约三四百人，具有四个厂区，自有茶园面积6500亩，经过和茶农协作衔接的茶叶基地更是超越35000亩。
但最让金循有成果感的，不是公司规划的扩展，而是对当地农户的协助与扶持。兰馨聘任的采摘工以女人为主，他为每位参加采摘的女人供给每天150元左右的收入，采摘收入占她们全年收入的70%。
“一个妇女背面代表一个家庭”，金循说，妇女们经过自己的劳作，供孩子读书日子，改进家里的物质条件，让他无比欣喜。创业这些年，即便有时十分艰苦，一想到这些，他觉得自己的行为是有价值的。
